Nous vous donnons ici un rapide aperçu du
contenu de l'ouvrage "Les Clés de la motivation au travail" de
Laurent KELLER. Ce ne sont que de courts extraits, la plupart du
temps les débuts de chapitre. Nous ne pouvions faire plus.
Nous souhaitons juste que cela vous donne l'envie (la "motivation"
?) de le lire entièrement ...! Vous ne serez pas
déçu.
Cliquez sur le lien.
Chap.4 Un continuum de
motivations (pas d'extrait mais un
résumé)
L'auteur se réfère ici, entre
autres, aux travaux des chercheurs DECI et RYAN qui
considèrent, à juste titre, qu'il n'y a pas une mais des
motivations liées entre elles et disposées sur un
"continuum".
L'observation du comportement motivé
en contexte de travail confirme parfaitement cette approche.
L'auteur introduit d'ailleurs son propos par des exemple concrets
qui illustre bien ces découvertes.
L'intérêt est que l'on ne
cherchera plus désormais, à motiver de manière
générale, mais que l'on s'attachera plutôt à
stimuler telle ou telle motivation en fonction des besoins. Car
chaque motivation présentent des avantages et des
inconvénients. Bien sûr, "qui peut le plus, peut le
moins" ... Mais il existe des motivations qui ne coûtent rien
à l'entreprise et qui rapporte beaucoup, non seulement pour
l'entreprise mais pour le salarié aussi. Alors pourquoi s'en
priver ?
Prendre conscience qu'il existe plusieurs
niveaux de motivation, plusieurs catégories, permet de
véritablement comprendre le comportement des femmes et des
hommes au travail et ainsi de devenir un véritable "manager
motivationnel", c'est à dire celui qui gère la motivation
de ses subordonnés ou la sienne propre.
Nous n'avons pu ici vous prélever des
extraits, cette partie étant très pratique. Nous vous
laissons plutôt en prendre connaissance dans son
intégralité lorsque vous lirez ce livre
passionnant.
Chap.6 Comment motiver ? (pas
d'extrait mais un aperçu)
Laurent KELLER nous présente de
manière détaillée deux méthodes pour motiver
ses subordonnés. Chacune permet de stimuler un type de
motivation précis. Il s'agit donc au préalable de choisir
le type de motivation que l'on souhaite voir apparaître ou
maintenir, de vérifier si le salarié est motivable (voir
la notion de motivabilité), puis d'appliquer simplement la
méthode requise.
Ainsi, c'est une boîte à outil
que vous donne, Clés en main, l'auteur ! Ces méthodes ne
sont absolument pas difficiles à mettre en oeuvre même si
elles demandes un peu de rigueur. On les utilise d'ailleurs
déjà mais de manière incomplète sans le
savoir.
Nous ne saurons trop vous conseiller d'en
prendre connaissance, cela va vous faciliter la vie.
Nous n'avons pu extraire de l'ouvrage
quelques lignes significatives tant elles le sont toutes. Lisez le
texte dans son intégralité et faites part à l'auteur
de vos remarques, expérimentation, expériences
...
Voilà donc quelques extraits succincts, juste
pour vous mettre l'eau à la bouche ...
N'hésitez pas à commander ce livre et
à faire part à l'auteur de vos
remarques.
Pour acquérir
l'ouvrage (20,50€) :
chez
tout bon libraire
Les Théories
